Прошло три месяца, как на должность главы Шацкого райгосадминистрации был назначен Игорь Адамович Корольчук. Это тот период, когда можно проанализировать первые шаги на новой должности любого руководителя. Следовательно, ему и слово.
l Игорь Адамович, расскажите читателям нашей газеты коротко о себе. Ведь для района Вы человек абсолютно новая.
— Возможно, в районе меня знают мало, но я хорошо знаю этот край. Имею собственный дом в селе Мельники, где прописан и сейчас проживаю. До назначения на должность председателя Шацкого райгосадминистрации я работал первым заместителем генерального директора ГП «Волынский научно-производственный центр стандартизации, метрологии и сертификации». В 2006 году окончил Луцкий государственный технический университет по специальности «финансы», второе высшее образование (инженер) получил в Ивано-Франковском национальном техническом университете нефти и газа. Женат, воспитываю двух сыновей. Семья сейчас живет в селе Змеенец Луцкого района. Люблю свободное время проводить с семьей, путешествовать, занимаюсь спортом, на общественных началах — Президент Федерации бокса Волыни.
l Назначение на эту должность стало неожиданностью для Вас?
— В какой-то степени, да. До назначения на должность я был активным членом общественного совета при главе Волынской областной государственной администрации, принимал активное участие в ее деятельности. После очередного заседания общественного совета по телефонному звонку пригласили на прием к председателю облгосадминистрации, где при встрече с Владимиром Петровичем Гунчика было предложено возглавить Шацке райгосадминистрация. Я согласился без колебаний. На вопрос, почему так быстро, я ответил, что мне нравится этот район, я знаю его проблематику, поэтому хотелось бы приложить усилия, чтобы создать в этом замечательном крае максимально комфортную среду для людей, которые здесь проживают и работают, и для тех, кто едет сюда отдохнуть, оздоровиться, чтобы мы с вами могли тратить деньги так же приятно, как на лучших зарубежных курортах.
Основными проблемами района является охрана окружающей среды, создание условий для жизни людей и отдыхающих: канализации, оборудование мест массового скопления людей общественными туалетами. Важным вопросом остается благоустройство дорог, отсутствие тротуаров для пешеходов. Отсутствуют также заведения для культурного отдыха людей и молодежи.
Проблема обеспечения жителей района качественной питьевой водой — на одном из первых мест, поскольку высокое содержание железа делает его непригодным к употреблению. Из предыдущего опыта работы мне пришлось сталкиваться с испытанием качества воды. Мы знаем, что фактически наша вода — техническая, поэтому остро стоит вопрос построения станции обезжелезивания воды. Сейчас это особенно актуально, ведь качество воды — качество жизни.
l По какому принципу будет организована работа исполнительной власти района в нынешнем году? Планируете что-то кардинально изменить? По району ходят упорные слухи о кадровых перестановках руководителей отделов и управлений райгосадминистрации. Возразите или подтвердите их.
— Основным принципом работы является не навредить, а усовершенствовать. В целом работа ведется хорошо, однако в отдельных структурных подразделениях райгосадминистрации необходимо ее улучшить. Большое значение для работников имеет мотивация. К сожалению, с нынешним уровнем оплаты труда о материальные стимулы приходится молчать. Сегодня оклад государственного служащего составляет 1218 грн., Это просто унижение достоинства человека. Для сравнения: мой оклад — 3103 грн., На руки — 2300 грн. Поэтому можно утверждать, что вся качественная работа держится на сознательных работниках и их оптимизме, можно сказать — на энтузиазме.
l Административно-территориальная реформа в Украине. Сейчас о ней много говорят. Ваши мысли по этому поводу.
— В Украине действительно проводится территориальная реформа. Она должна состояться по принципу добровольного объединения общин. После их объединения средства будут направлены на общество, где люди на местах принимать решения. Считаю, что нам в этом плане необходимо исходить, прежде всего, из интересов людей, общества, просчитать такой вариант объединения, который будет выгодным с точки зрения экономного расходования бюджетного ресурса, обеспечение транспортной доступности для получения качественных услуг, возможности содержание сети школ, детских садов, максимального сохранения существующих и создания новых рабочих мест.
Нужно объяснять людям суть реформы, объединение должно быть добровольным и осознанным, а общины — самодостаточными. Главное, что никто не придет и не сделает это за нас, мы сами должны захотеть менять свое государство.
Хочу подчеркнуть гражданам Шацкого района выборы в местные органы самоуправления пройдут в октябре 2015 года. К тому же, если будет проведена децентрализация, новая местная власть получит больше полномочий. Поэтому хотелось бы, чтобы общество сделала правильный выбор.
l Вы уже неоднократно отмечали, что одна из главных задач в Вашей деятельности — привлечение инвестиций в район. Что именно планируете реализовать в районе?
— Создание благоприятного инвестиционного климата — ключевая задача не только районного, но и государственного уровня. К сожалению, военные действия, которые продолжаются на Востоке, и экономическая нестабильность в государстве не способствуют приходу инвестора. В районе начата инвентаризация земель. Мы увидим резервы и примем соответствующие решения по привлечению инвестиций. В данном направлении нужно стратегическое видение развития территории. Сейчас завершается формирование рабочей группы по написанию Стратегии развития Шацкого района. Это позволит определить приоритеты развития района и составить детальный план воплощения их в жизнь. Одной из идей в этом плане строительство в районе лагеря Всеукраинского значения по аналогу «Артеке». Работаем также над вопросом строительства автоперехода «Адамчуки-Сохранит», что позволит привлечь значительные инвестиции в развитие территории, создать рабочие места, надлежащую инфраструктуру.
l Определяющим фактором развития района является формирование районного бюджета и его наполнения. Какие наработки в этом направлении?
— Нужно формировать новую психологию налогоплательщика. За рубежом никто не уклоняется от налогов, есть понимание, что уплаченные средства — это содержание дорог, школ, детских садов, благоустройство и развитие территории. Правда, там и распоряжаются заработанным сами общины. Именно такие отношения и предусматривает децентрализация. Пока не будет соответствующей культуры налогоплательщика, единственным выходом остаются фискальные методы. Легализация рабочих мест, торговых точек, пилорам, уплата акцизного, земельного налогов — работаем именно в таких направлениях. Опять же, это должна быть общая работа чиновников, сельских голов, общественности, депутатов разных уровней.
Хотел бы обратить внимание жителей района на то, чтобы люди, которые занимаются предпринимательской деятельностью, сознательно платили налоги, потому что от налога зависит судьба населения района в целом.
l Какие первоочередные задачи ставите перед собой на этот год и следующий? Какие из них самые важные, требующие немедленного решения?
— Первоочередные задачи совпадают с теми, которые ставит перед главами районов председатель областной государственной администрации: проведение мобилизационных мероприятий, наполнения бюджетов, усиленное внимание к проблемам мобилизованных и демобилизованных и их семей, семей, переместились из районов проведения антитеррористической операции. Учитывая специфику района, остро стоит также вопрос экологии надлежащее проведение летнего сезона отдыха, внедрение природоохранных мероприятий и мероприятий по благоустройству территорий, решение вопроса складирования твердых бытовых отходов.
Важным фактором для решения этих задач была бы разработка градостроительной документации, в частности генерального плана поселка Шацк и схемы планирования территории, что позволило бы в будущем успешно реализовывать программы социально-экономического развития района, предусматривать территории для размещения инвестиционно привлекательных объектов. Так же определять места размещения полигонов бытовых отходов и возможности развития жилых территорий сел и поселка района.
На сегодняшний день крайне важен вопрос энергосбережения, развития и использования возобновляемых источников энергии и альтернативных видов топлива. В районе действует программа получения государственной поддержки на внедрение энергоэффективных мероприятий, участниками которой могут быть объединения совладельцев многоквартирных домов (ОСМД) и населения района. Кстати, данная информация постоянно освещается на сайте райгосадминистрации.
l ли за время Вашей работы моменты, в которых Вы разочаровывались? Что считаете своим первым успехом на должности?
— Считаю, что сегодня рано говорить о конкретных успехах, есть определенные намерения, начинания. К примеру, благодаря координации действий, совместными усилиями удалось решить проблемный вопрос поставки техники в рамках проекта, финансируемого за счет средств Европейского Союза в рамках Программы трансграничного сотрудничества «Польша-Беларусь-Украина 2007-2013». Конечно, показатели скажут сами за себя, и этот мониторинг постоянно проводится на уровне области и на уровне общин. Всем нам приятно видеть, как улицы поселка убирает современная коммунальная техника.
Что разочаровывает? Скорее — удивляет и побуждает к действиям. Это — оплата труда государственных служащих, учителей, низкие пенсии, условия жизни и отдыха людей.
Мы — чиновники, представители государства, а государство должно работать для людей: на их благо, на защиту, на поддержку. Поэтому сегодня крайне необходимо сконцентрировать усилия на всех уровнях, чтобы мы могли гордиться, что живем в цивилизованной, богатой, развитой стране.
Думаю, нам всем есть над чем работать, потому что наши люди заслуживают лучшего.
Виктор ГРИЦЮК, Вита ШЕПЕЛЯ.
