Третий год Ростанську сельский совет возглавляет Мирослава КЛИКОЦЮК. Именно ей на выборах 25 октября 2015 жители четырех населенных пунктов Ростанськои сельсовета выразили доверие и поручили руководить сельским обществом. О проблемах сельсовета, ее будущее, взгляды на объединенную общину, веру и жизнь разговариваю с главой сельского совета в этом интервью.
Вы — жена настоятеля местного Свято-Георгиевского храма отца Александра, бывший педагог, мама двух дочерей, но именно вы более двух лет назад решили баллотироваться на должность сельского головы. Почему приняли такое решение?
— Да, действительно, это решение далеко непростая, но, видимо, на то время мне хотелось попробовать себя в другом качестве. Должность сельского головы довольно непростая, но я решилась. Обычно, я все важные дела в моей жизни привыкла начинать с благословения своего духовника. Благодарна, что он меня поддержал, ведь сначала были сомнения, пройду. В конце концов, выиграла выборы в своего оппонента с минимальным отрывом в 17 голосов, что придало еще большего стимула к работе и ответственности. А почему приняла такое решение — так хотелось перемен в деревне.
Были сомнения, потянете такую ношу?
— Конечно, были. После выборов 25 октября, когда наступили будни, стало действительно страшно, смогу ли справиться с опасениями и сомнениями.
Кем работали до того, как стали сельским головой?
— Работала с 2004 года в школе педагогом-организатором и психологом, имела уроки по основам христианской этики. Имею два высших образования: педагогическое (историк по специальности) и вторую — психолога. В 2010 году была избрана депутатом сельского совета.
Чувствовали в себе силы что-то изменить в деревне?
— По крайней мере, не навредить. Хотя понимала, что что-то кардинально изменить в жизни села будет очень трудно.
За что прежде взялись, возглавив сельский совет?
— Сначала нужно было вникнуть во все дела, будничные вопросы, проблемы, бюджет. Ибо если является депутатом и тебе только озвучивают вопросы, а ты голосуешь, подняв руку — это одно, а когда вникаешь в суть и пытаешься разобраться во всех тонкостях работы — совсем другое дело.
Но депутатский стаж помогал в этом?
— Да конечно. Например, в общем знала о ситуации с бюджетом, а вот как он распределяется, из каких источников наполняется — надо было почитать и поучиться, консультироваться. Это касалось и земельных вопросов.
Кто и что Вам помогало в работе, кто стал для Вас самым первым советчиком?
— Наверное, первым советчиком стал для меня Сергей Сидорук, тогдашний первый заместитель председателя Шацкого РГА. Он консультировал меня в земельных и хозяйственных вопросах. А также звонила к своим коллегам, спрашивала совета у них.
Основу жизнедеятельности любой общины составляет ее бюджет. С каким финансовым ресурсом приходится работать Вам и сельским депутатам?
— С тем бюджетом, который мы имели в прошлые годы, ничего кардинального или масштабного планировать не приходилось: сельсовет была дотационной, мы просили у района средства на заработную плату на содержание органов управления. А уже в этом году из своего бюджета имеем зарплату работникам сельского совета и сельского клуба, можем даже софинансировать определенные работы по благоустройству. Благодаря тому, что пересмотрели соглашения об аренде земли с ООО «Флора», в бюджет пошли дополнительные средства. Когда пришла на должность председателя, предприятие платило не более 30 тыс. Грн., А сейчас доход от аренды земли вырос втрое. Разница поразительная для такой сельсовета, как наша. А в этом году будет еще дополнительные средства, так как на аукционе аренды земли «Флора» подбирает еще несколько гектаров за пределами населенных пунктов. По сравнению с прошлыми годами, теперь можем назвать себя богатым сельским советом, по крайней мере, обеспечить себя заработной платой, хотя садик не потянем, это однозначно, школу — тем более.
Какие основные источники наполнения бюджета?
— это средства, которые поступают от аренды земли, значительно меньше — сбор за использование лесных ресурсов, налог за землю от физических лиц. Есть наработки с фирмой, которая хочет взять в аренду более 200 га с невостребованных паев под посевы. Средства также будут поступать в бюджет сельсовета. Сейчас эта фирма заключает договоры аренды на паи с людьми.
Что удалось сделать за эти годы?
— Не скажу, что изменения поразительны. Что могли — то делали, несмотря на наши деньги. В детский сад благотворительный фонд Степана Ивахива «Патриоты Волыни» предоставил столики и игрушки, в общем финансировании с фондом Игоря Палицы «Только вместе» и при содействии председателя районного совета Сергея Карпук купили детскую мебельную стенку для игрушек, еще планируем в этом году оборудовать кухню в детсаду. 50 тыс. Грн. выделено из районного бюджета на приобретение материалов на перекрытие сельского клуба. Это большой объем работ, учитывая площадь, которую придется перекрывать — 500 м2. Все работы с уплатой налогов и оплатой труда рабочих превысят более чем на 100 тыс. Грн. Пока за выделенные 50000 закупили и порезали лес, приобрели шифер, приложили к этому свои деньги. Но полностью финансировать работы за счет сельского бюджета нет возможности. Всего же в годовом бюджете планируем получить 276 тыс. Грн. собственных доходов и 247 тыс. грн. субвенции в детский сад. В прошлом году благодаря поддержке фонда Степана Ивахива и ООО «Флора» отремонтировали дорогу к Хрипск за один день (завезли гравием самые участки, разровняли грейдером), чего давно не делалось. Хотелось бы и в Перешпа сделать дорогу. Сейчас производим проектно-сметную документацию на реконструкцию освещения сел Хрипск и Ростань. Нужно 9 и 10 тыс. Грн. на каждый населенный пункт. Хотим в детском саду сделать крыльцо, чтобы в коридоре было теплее. Обеспечиваем своими силами топливом (дровами) наши учреждения.
В целом же, когда планировать делать что-то масштабное — нужно разработать проектно-сметную документацию, на что в бюджете сельского средств долгие годы не было средств. На более длительный период работы не планируем, потому что не знаем, что будет завтра. В вопросе благоустройства говорить о чем-то глобальном нет смысла, надо реально смотреть на вещи и планировать то, что можно сделать, а не строить воздушные дворцы. Сегодня для нас, пожалуй, основная задача — выжить, удержаться на плаву. Хотя есть перспективы в развитии сельского зеленого туризма, например, в том же Красном Бору. Сделана дорога к нему, поэтому будем над этим думать и работать.
Село Красный Бор, которое является наименьшим на территории района, почти исчезает из его карты, ведь коренного населения там осталось только три человека. Но если открыть публичную кадастровую карту, видим, что там большинство участков — приватизированы или предоставленные для ведения личного крестьянского хозяйства. Изменилась ситуация сегодня?
— Да, свободными в селе осталось только два земельных участка. На остальные земельных участков уже давно или оформлены государственные акты, либо находятся на стадии оформления. Есть и приятную новость: там поселилось супругов, захотело жить в тишине среди природы. Они объездили полмира и нашли уют здесь. В других двух селах — Перешпа и Хрипск — большинство пожилых людей. Например, в Перешпа — только три молодых семьи, остальные — пенсионеры, и тех дети забирают в другие города и села на зиму. Хрипск вообще не могу назвать деревней пенсионеров, поскольку в нем есть еще много молодых семей. Из села более 20 детей привозят в Ростань в школу.
В какой объединенной общине видит себя Ростань?
— Шацк, и только Шацк. Не думаю, что в составе Песчанской ОТГ, как в первую очередь планировалось в перспективном плане, имели бы шанс на способность. Другого выхода для сельсовета нет. Пещанская сельсовет на данный момент является дотационной, а что будет, когда две бедные добавятся? Цепляться и надеяться на что-то призрачное — я не вижу в этом перспективы. Наблюдаю, как хозяйничают в Шацкой ОТГ, какое внимание уделяется селам, которые вошли туда. Положительные сдвиги однозначно. Поступало предложение от Шацкого ОТГ о присоединении, наши депутаты ее поддержали. Но что будет в связи с такими трагическими событиями — не знаю, ведь Сергей Николаевич Винничук был дюдини с большой буквы, не раз помогал нашему обществу и ценными советами, особенно в проекте, и делами. Это огромная потеря для всего района.
Сельские головы Шацкого района — преимущественно мужчины. Как Вам работается в таком коллективе? Помогает то, что Вы — женщина, или иногда и мешает?
— По правде говоря, иногда мешает. Приходится порой замечать, что меня воспринимают несерьезно. Но со всеми председателями имею хорошие отношения. Больше общаемся с Песчанском сельским головой Александром Бакуном, который в прошлом был моим учеником. Хотя он и моложе, но помогает и советом, особенно в хозяйственных вопросах. Все-таки мужская позиция в некоторых вопросах является не такой, как женская, а на такой должности нужно быть жестким руководителем.
Ваша жизнь тесно переплелась с религией: Ваш муж настоятель местного храма. Помогает вера в работе и бывают вопросы, решать которые нужно в соответствии с законом, а не с точки зрения христианских норм?
— Есть такое. Очень трудно в таких случаях. Обращаюсь за помощью к духовнику, а еще — стараюсь не воспринимать важных решений на ночь. С любой ситуации есть выход, которой тяжелой она ни была. И это помогает. Обращаюсь и консультируюсь со специалистами, изучаю разные мнения специалистов, разбираюсь в ситуации, а уже потом принимаю решение.
Вы — молодая мама, трудно совмещать работу сельского головы, жены священника и мамы?
— Конечно, трудно. Вышла на работу, когда младшей дочери было четыре месяца. Нянчили и помогали все, понимали мою ситуацию. Очень выручала старшая дочь, которая сейчас в 11 классе. А еще помогаю батюшке в церкви.
Какой хотите видеть свою сельсовет?
— Богатой и достойной в объединенной состоятельной общине. Сравниваю нашу сельсовет с девушкой на выданье, которая ищет себе достойную пару. Надеюсь, что в скором будущем Ростанська сельсовет будет лучшее будущее. Местные жители этого заслуживают.
— Спасибо за беседу. Успехов Вам в работе.
Вита ШЕПЕЛЯ
